Discours du 23 août 2009

Objet : Cérémonie de transfert des activités de FO

Monsieur le Ministre
Monsieur le Directeur Général d’Ericsson Algérie
Chers amis de la presse,
Chers collègues

L’occasion m’est donnée de vous souhaiter la bienvenue et de vous dire Saha Ramdhankoum.

Nous sommes réunis ici aujourd’hui au sein de notre centre national de supervision de réseau,un des outils stratégiques de l’organisation des opérations de Mobilis.

Aujourd’hui donc, nous allons procéder à une cérémonie qui consacrera le transfert de l’activité Front Office de Mobilis, des équipes d’Ericsson, qui en avaient la charge jusque là aux équipes de Mobilis.

Je voudrais pour commencer remercier Monsieur le ministre pour sa présence parmi nous, présence qui témoigne du grand intérêt qu’il porte à la question.

Bien entendu, nous vous donnerons un peu plus tard quelques précisions sur l’organisation des opérations de Mobilis, sur ses objectifs, sur son fonctionnement.

Mais avant cela, je souhaiterai vous donner quelques appréciations sur la question.

Mesdames et messieurs, vous le savez, Mobilis est une entreprise issue de la refonte du secteur.

Mobilis a un certain nombre de particularités importantes
1- Mobilis évolue dans un environnement concurrentiel très rude.
2- Mobilis évolue dans un domaine d’activité complexe, extrêmement technologique et très évolutif.
3- Mobilis est une entreprise publique.

Mobilis doit, dans toutes ses stratégies et toutes ses démarches intégrer ces trois éléments.

Mobilis est dans un environnement concurrentiel, ceci nous impose donc une recherche permanente de performance économique, de rentabilité commerciale, d’optimisation des coûts.

Nous évoluons dans une activité complexe et évolutive, ceci nous impose de mettre dans notre réseau, les meilleures organisations, les meilleures méthodes, les meilleurs outils et aussi les compétences adaptées.

Nous évoluons donc dans un secteur très singulier, où rien n’est définitivement établi et acquis.

Mobilis est une entreprise publique. Nous sommes certes astreints à la performance économique mais nous sommes également astreints à des obligations de service public.

C’est d’ailleurs pour cela que Mobilis a la couverture la plus étendue, et c’est pour cela que Mobilis place la qualité de son réseau comme une priorité, et comme un levier de différentiation marketing très important.

C’est aussi pour cela que le développement de compétences et le transfert de savoir constituent aussi une priorité pour nous, entreprise publique.

A travers l’organisation des opérations, il y a donc et en même temps recherche :

- De sécurité de réseau,
- De performance économique,
- D’optimisation des couts,
- Et aussi de formation des ingénieurs aux nouvelles technologies et aux nouvelles méthodes et de développement des compétences.

Telle a été notre démarche.

Merci pour votre attention.